作者信息：99click商助科技，微信公眾號(hào)：cn99clickdocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

也就這么幾個(gè)現(xiàn)在互為對(duì)手的人，任正非、孫宏斌、董明珠、雷軍，還有已經(jīng)是甩手掌柜的段永平算半個(gè)吧。03中國成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，大體上有兩種，一種是草莽型，善斷，判斷大勢(shì)，籠絡(luò)人心，一種是學(xué)霸型，善謀，計(jì)算布局，帶隊(duì)攻堅(jiān)。

如果給雷軍一次穿越時(shí)空的機(jī)會(huì)，一定會(huì)穿越到2014年，讓前面所說的三大未解之謎都不發(fā)生。原來聰明如雷軍當(dāng)時(shí)已經(jīng)預(yù)料到要過冬了。特別是在2013年2014年錦上添花的那些人離開之后，雷軍對(duì)于老同志老班底的信賴，一定有增無減。

小米近些年的專利申請(qǐng)大躍進(jìn)，也是從2013年2014年開始的。旗艦機(jī)型缺失，口碑之作小米MIX產(chǎn)量遲遲上不來。

上個(gè)月小米負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的全球副總裁HugoBarra離職了，你回頭去看，2013年到2014年加盟小米的高管，流失率還是挺高的，除了HugoBarra之外，還有陳彤和張金玲。

這樣的人從外面怎么挖，從里面怎么斗倒?誰要斗黎萬強(qiáng)的話，恐怕雷軍要出來說“我去陪斗”之類的話了。然而自己分析看看，對(duì)于分銷的企業(yè)來講，幾乎百分之九十的量都是來源幾個(gè)大客戶時(shí)，投資人不得不有所顧慮，萬一該幾個(gè)客戶離開了怎么辦?同時(shí)如果財(cái)務(wù)利潤都是來自這幾個(gè)大企業(yè)的批發(fā)單的話，這么單一的利潤來源途徑也是讓投資人擔(dān)憂的地方。

所以相信的是不斷實(shí)現(xiàn)構(gòu)想規(guī)劃對(duì)應(yīng)市場匹配的團(tuán)隊(duì)，而不是創(chuàng)業(yè)者。“對(duì)于一款偉大的產(chǎn)品來說，用戶體驗(yàn)和對(duì)應(yīng)的市場價(jià)值從產(chǎn)品誕生的一剎那就已經(jīng)留下了基因。

4、投資人考慮的安全不是創(chuàng)業(yè)者說的翻多少倍這個(gè)最容易引起投資人的注意，也是最擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在盛行快速迭代的今天，創(chuàng)業(yè)者推出一個(gè)沒有太多特色的最簡化產(chǎn)品也可以，但是如果想拿到融資，Demo產(chǎn)品所蘊(yùn)含的深度思考、可執(zhí)行性及想象中的未來則十分重要。